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员工订婚调查的未来

2012年8月2日
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您的员工订婚调查是否真的对您的业务的战略方向有所不同?如果答案是否定的,恐惧不是因为你并不孤单。

问题是员工参与调查的重点。仍然有人强调山寨行业的响应率和数据收集。如果您的调查将提供真正的商业价值和战略洞察力,则需要对重点进行根本变化。

正如我在人力资源杂志中解释的那样,参与调查应该更具业务相关。如果围绕您的业务战略设计,您的组织将从调查中得多。以这种方式定制调查问卷将意味着您对员工获得更大的见解和反馈真正的业务问题。

尽管如此,它是一个经理,担任调查成功的关键。不要关注经理回复率 - 他们需要得到支持,专注于结果以及他们对它们的作用。帮助管理者确定战略相关的见解并创建相关的行动计划。

如果我们有助于带来这种重点的变化,员工调查的未来将更加明亮。

客人博客帖子由萨曼莎阿诺德,商业心理学家Ets

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