领导合作者 Quest Leadership
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生产力,人民和领导力

2018年5月30日
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从经济衰退中恢复有一些令人满意的东西。不仅仅是经济衰退结束;但也看到每个里程碑达成为庆祝的原因。无论是恢复衰退的衰退层面,甚至超过“我们就在哪里”,因为恢复墙图的蜱虫更加众多满足级别增长。

然而,在所有阳性中,一项措施顽固地低;故意拒绝显示任何改进的迹象。这么多,因此生产力益智是众多政府和英国央行的主题和英国的调查和评论。例如,2014年末期的MPC外部成员Martin Weale提供了广泛的作词,其中他探讨了一些低生产率的潜在原因,包括劳动力囤积,资本配置,投资和教育程度。尽管所有这些因素,他的结论是,对于为什么生产力仍然没有明确的解释。

更令人担忧的是,在2017年上半年,在几乎所有的回收箱都被勾选的时候,就会看到生产力下降。然而,隧道末端可能有光线。 2017年下半年的ONS劳动力生产率公告*揭示了生产力水平的增加。允许图片有点混合。估计每小时生产力每小时在Q3和Q4之间增长0.7%,同期每个工人的输出并在同一时期上升0.1%。根据此差异的情况,这种差异反映了平均每小时和每个工人的跌倒。

提高生产力成功的关键

尽管如此,如果英国是为了提供强劲增长的水平,这不仅终于关闭了经济衰退盒,而且还取得了困境,那么我们不能通过生产力的小的改善承担不起。成功的关键牢牢地掌握在商业领袖的手中。他们是能够努力努力和聘请员工在提供战略方面的人。他们是能够确保他们的员工拥有个人技能和工具的人,这将使他们成为自己的大部分人才。他们是可以不仅仅是一个明确的愿景,而且是持续成功的途径。

现在我知道,当涉及生产力时,没有一个简单的直接答案。如果有的话,那么谜题不会在多年来全球领先经济学家的思想挑战。然而,当谈到生产力时,随着领导者,您不会通过帮助您的人们实现越来越错。当文化和培训和参与水平在正确的途径时,您有员工,他们正在为业务而不是在业内工作。只有这样,您才能开始查看导致持续成功的所有框。

*//www.ons.gov.uk/employmentandlabourmarket/peopleinwork/labourprod...

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