为什么现在需要员工奖励和认可

当面对Covid-19大流行引起的不确定性和破坏时,对于企业来说,让员工的认可是容易的,但这是一个严重的错误。保持球队的动力是从未更重要的。

2020年5月22日
Director Sodexo Engage
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拿着金奖杯,企业赢家奖的商人手
iStock/virojt

虽然冠状病毒危机开始表现出放缓的迹象,但我们还没有走出树林,目前的情况仍在继续对企业和个人产生毁灭性的影响。

随着社会疏散措施可能会待了一段时间,而且在从家里工作并与他们的“正常”工作生命中分开之前,员工可能需要额外的保证,而且可以达到更多的人顶端。

当有这么多的不确定性和变化的企业来考虑,雇主如何确保他们与他们的奖励战略敲打正确的平衡?

冠状病毒枢纽

获得奖励平台

财务可能对许多工人来说,这次雇主应该是一个巨大的关注,雇主应该确保这在奖励计划中反映出来 - 没有这样做可能看起来无法思想。 莫里桑的决定 在薪水中额外额外1,000英镑是一个很棒的例子。这是一种特别大量的量,但可以通过节省成本的优惠券实现类似的影响。

在考虑远程提供优惠券和其他奖励的最佳方式时,所有员工都需要轻松访问该方法以互动以确保占用。即使在整体产品中存在大量变化,将在一个地方保持福利和奖励是明智的,这可以通过交互式虚拟平台实现这一点。

由于在我们的共享工作空间中的感觉是我们现在缺少的东西,因此给予这种定制的平台是一个社区感,员工可以互相奖励或集体获得奖励的尤为重要。

通过虚拟平台,很容易分享相关的零售凭证来治疗工人,如外卖餐和家庭流的折扣,为每个人的口味。

比Payslip更新

财务安全和 金钱担忧 对幸福和生产力水平产生重大影响,但 订婚 不仅仅是关于金钱。承认所有这一切都能对心理健康有害的影响也很重要。工人需要感受到他们的雇主有价值和投资,特别是当他们的工作保障可能有问号时。

员工心理健康需要成为目前的关键优先事项。虽然有必要,但没有猛击,因为锁定带来了巨大的生活方式改变,这将影响人员,无论人格类型如何。

家庭工作中也有疑虑,员工可能越来越陷入普遍存在过去核心时间的习惯。为防止员工倦怠,以额外支付时间的形式奖励绝对可以帮助。

对于那些更容易工作加班的高级表演者,让他们在一个额外的假期让他们感到惊讶 - 并鼓励他们把它带到当前的锁定条件下以完全恢复。

商业领袖应该意识到没有一种尺寸适合 - 所有方法都可以奖励和认可。工作人员是个人,他们有不同的需求。如果大多数劳动力是父母,允许灵活的时间占据了家庭教育的压力。也许甚至留下叶子 高盛的书 并制作几天的“家庭假”可用,所以家庭可以在没有父母担任工作职责的情况下一起度过一段时间。

完成后,非货币识别举措将使所有差异留给目前的危机。工作人员将更幸福,更加从事,更高效。

通信很重要

没有从企业中的高级领导人没有定期和透明的沟通,没有奖励包。

如果雇主需要说“我们失去了一些业务,所以我真的需要你的帮助让我们回到轨道上”,然后说出来。这将比沉默从顶部沉默更好,而且员工往往比你想象的事情更为明显。

透明度是确保局势的重力实现的关键,也没有被公司谣言磨坊比例吹出的东西。

员工心理健康需要成为目前的关键优先事项。虽然有必要,但没有猛击,因为锁定带来了巨大的生活方式改变,这将影响人员,无论人格类型如何。

无法与桌面周围的人发出声音意味着人们可以感到孤立,倾向于建立很容易解决的问题。虽然许多企业可理解无法在培训方面可以花费,但它仍然值得探索指定心理健康的第一款人的想法。

让它众所周知,有人谈论可以谈论可以实现所有的差异。鼓励经理人定期与所有员工一起检查。

对于如此多的不确定性,对雇主继续激励员工并保持经过定期奖励的势头是一个巨大的挑战。

在我们目前面对的危机情况下,在危机情况下,对比较的比目来说是如此容易,所以企业应该注意不要让识别扁平线。始终如一地给予一系列由扎实的福利提供的奖励是唯一的前进方向。

对这个主题感兴趣吗?读 员工参与在这些挑战时期看起来像什么?

回复(1)

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By PS.
10th Jun 2020 11:17

在此目前,需要员工奖励和承认,以使员工能激励和订婚。毕竟员工是任何公司的最大资源。这是一篇关于相同的文章 //blog.xoxoday.com/post/focus-on-your-why-to-improve-employee-enga...

谢谢(0)