作者,发言人,代理人挑衅者为高级领导及其团队 That People Thing
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人力资源是在不断变化的工作世界中无关的风险吗?

在一个迅速改变的世界,整个行业正在重新发明和正在推出的新的工作方式,我们知道它仍然有一个地方吗?

2021年4月8日
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妇女离开办公室
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章鱼能源的创始人兼首席执行官Greg Jackson表示,他没有人力资源部门,并没有看到需要一个。阅读这个故事时,你的反应是什么? 

好吧,你有机会略微粗暴!毕竟没有人,特别是那些致力于追求自己在特定领域的深刻专业知识和经验的人的成年人,希望被告知他们所做的事情。

但如果他有一个点怎么办? 

干扰的时代和新的工作方式

每个行业和职业现在都是为了中断。在过去十年中,除了去年,我们的世界比过去随时更加迅速地改变了。我们已经看到了整个行业重新发明了新的商业模式,开发了新的工作方式,介绍了新的工作方式,没有迹象表明变化的步伐即将减速。 

同时,在人力资源中,我们仍然相对稳定。我们仍然有商业伙伴和工资单,学习和开发经理和OD头。我们可能已经经历了几轮“效率储蓄”和奇数的重新结构,而是人力资源的基本形状和我们花时间的方式在过去的10年里没有太大变化。 

如果您对应该的人负有责任 - 管理者和领导者自己 - 那么许多人都不需要。 

这不是可持续的。如果在扰乱自己的行业看待并询问的业务,我们不能惊讶:“我们是否需要扰乱我们如何运行我们的业务以及如何在市场上定位自己?”

这样的公司将介绍感受日期,运营,销售和,是,人力资源的所有东西 - 以及是否需要在他们始终完成的情况下完成的事情。 

而不是只是试图做同样的事情,而是用减少的员工,或者试图做同样的事情,但是使用外包供应商,也许整个功能需要重新思考?

经理穷人经过清理

当然,章鱼确实有人们在学习和发展,人才甚至是HRBP职位的人。但杰克逊正试图让人力资源应该是企业中每个人的责任。在恶劣的管理人员和负面工作场所文化后,人力资源都存在。制定政策和程序,以保护来自这些恶劣的经理人的人,或者做发展和发展的人,这真的应该由经理和领导人所做的。

如果您对应该的人负有责任 - 管理者和领导者自己 - 那么许多人都不需要。 

这可能会与您共鸣。多年来,我与许多沮丧的人力资源专业人士合作,他们的生命试图让管理人员说服教练,倾听,合作,赋予人们来占据人们来说,给予人们的反馈,如果他们的努力取得了成功,他们将要做得多的工作要做得多。你甚至可以说,如果他们成功,他们的工作将不再需要。 

我们中的许多人都变得自满,依靠相信,将始终存在解决和混乱来清除问题。

在人力资源中思考

我们中的许多人在一个只存在的角色中运作,因为我们的组织在某种程度上是破碎的。如果领导人真的对他们的人民负责,我们在人力资源中所做的大部分都会是多余的。也许我们有一种既得利益,可以让我们的业务有点功能失调,以保持自己的工作?

这就是为什么,而不是抵制像杰克逊这样的轻浮兴趣评论,我们可能会更好地拥抱它们。如果我们真的要成功地创造教练文化,人们可以让他们的整个自我携带的环境,并每天做他们最好的工作,我们的工作会在那之后?如果我们有领导者相信他们的人民是公司最大的资产,并尊重他们,他设定了方向并为成功创造了环境,然后走开了,人力资源的角色会变得过时吗?

我们中的许多人都变得自满,依靠相信,将始终存在解决和混乱来清除问题。也许我们需要仔细思考自己?因为如果人力资源没有未来,如果我们成功做我们所说的那样,我们在这里做,为什么在地球上我们真的想要成功吗? 

我们需要花一些时间考虑格雷格杰克逊和像他这样的人认为,并考虑我们的工作是健康的功能的公司。我们会增加价值吗?领导者接下来需要什么?我们将如何服用人们蓬勃发展的健康文化,使其更好? 

听取更多关于这个故事的信息听 人类革命家与布莱尔帕尔默和娜塔莎华莱士展示 在苹果播客。 Blaire和Natasha每周通过人力资源镜头(包括这一份)探索商业故事,并分享他们对工作领导,文化和福祉的看法。  

对这个主题感兴趣吗?读 工作的未来:人力资源会变成过时吗?

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