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未来 of work: the top HR job roles of the next decade

特别是最后十年 - 以及2020年 - 在我们工作的方式中看到了戏剧性的转变,并且还未发生更多的变化。随着技术的发展,管理所有这些都需要HR工作角色。

20月7日
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一群人在一个现代董事会室工作有增强现实界面,所有物体都在现场中的所有物体都是3D
iStock/piranka

新冠肺炎危机已经看到人们适应新的生活方式,工作和锻造关系。虽然完全含义尚不清楚,但大流行肯定会加速劳动力转变,并增加对数字化的需求 职位 。人力资源在组织中的角色将是这种转变的核心。

这是人力资源地的“真理的时刻” - 有机会领导组织在导航工作的未来,并在未来十年中准备工作人员。 

由于我们经历了如何以及我们使用的技术工具以及我们使用的技术工具的转变,员工越来越多地转向他们的雇主,以指导如何导航工作的未来,并为未来十年做好准备。因此,大流行已经强迫人力资源领导人重新思考他们的使命并提出新的工作方式,学习和在整个企业中进行合作。

技术越来越多地遍及我们内部的工作,特别是HR功能之外。尽管如此,人类 - 和“基本工作者的概念” - 对业务从未比今天更为不可或缺。这些预期的人力资源世界的变化将产生许多新角色的出现,这在最近的报告中突出了 21小时未来工作.

新兴人力资源职位基于五项基本需求

预计在未来十年中预期的人力资源工作预计将包含五个基本主题,这将在很大程度上受到Covid-19大流行的影响,除了人工智能(AI),算法和自动化的新时代之外。

福利

随着数字经济的增长,我们的“始终处于”工作的方式以及管理工作/生活平衡的压力以及与冠状病毒的增加压力,从来没有更重要的是帮助工人照顾自己。

将创建新的HR工作,以推动员工的健康作为业务战略,而不是仅仅是办公室蓬勃发展。这些包括诸如分心预防教练等角色,以帮助转向智能手机痴迷的潮流,并鼓励劳动力重新发现他们最健康,最有生产力的自我;工作场所环境架构师,谁将确保办公室和工作场所的思想与健康和健康设计;和首席专利策划者,谁将帮助企业定义和阐明他们对社会和客户和潜在员工的宗旨的贡献。

组织信托

人力资源专业人员处于独特的地位,成为道德和负责任工作场所的监护人。每个决定基于数据的“数据文化”的增殖增加,要求并放大创建系统以确保在高级人力资源领导中存在公平,透明度和问责的需求。

这将导致人力资源工作角色,如遗传多样性官员,他们将与遗传病理学家密切合作,以确保组织内的遗传包容。我们还将看到其他角色,例如人类偏见的官员和算法偏见审计员,他们将确保组织内的人和AI系统都是公平和道德的。

文化先锋链接

创造力和创新

在一个 后流行病 世界,可以去虚拟的一切都将从会议到员工培训。从WFH协调人员围绕这些任务创建新的HR角色,以监督远程劳动力的整合和参与,向VR Immersion辅导员提供帮助人力资源部门设计,促进,个性化和大规模缩放最佳级别的推出虚拟现实中的劳动力培训和合作。所有这些都有助于实现缩放最佳远程劳动力计划的潜力。

数据素养

人力资源专业人士应确保数据素养成为组织文化的一部分,未来的工作人员的工作要举例说明基于证据的决定。随着组织网络分析已经升温,人类网络分析师预计会更好地了解人们如何聚集在一起并使用人工智能和数据分析保持联系的“自然网络”。

人类和机器伙伴关系

人类和机器的团队将导致创建专注于合作工作的新人力资源角色。人机组建经理将在人类和机器的交叉点上运行,越来越多的合作,而不是竞争,创造新的无缝协作。

欢迎来到一个新世界

随着人力资源领导者往往因处理即将中断就业,自动化,不断变化的劳动力人口统计数据或多世代劳动力而消耗,他们往往无法解决这些大规模转型如何影响的关键问题,并从根本上改变人力资源专业人士的作用。

由于劳动力继续改变其构成,习惯和工具,人力资源部门需要适应员工不断变化的需求。这最终为人力资源函数本身提供了机会,以反映,然后驱动这一进展。

这是人力资源地的“真理的时刻” - 有机会领导组织在导航工作的未来,并在未来十年中准备工作人员。新兴角色,如这里所概述的角色是由人力资源官员,他们的团队的未来成功和推动员工参与的成功。

对这个主题感兴趣吗?读 未来 of work: will HR become obsolete?

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