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行业4.0:人力资源如何在不确定时代为未来做准备

我们的世界在经济,政治上和社会上转化,同时在同时行业4.0创造了一种能改变工作的技术革命。在这些不确定的时期,人力资源将需要努力保持相关性。 

4月28日2020年
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经理技术工业工程师工作和控制机器人与监控系统软件和图标行业网络连接平板电脑。 AI,人工智能,自动化机器人手臂
iStock/ipopba

我们生活在奇怪和矛盾的时期;在一个越来越不确定的世界中,在一个越来越不确定的世界中,在越来越不确定的工业革命(或行业4.0)中,将在那里存在超全球化的年龄。

行业4.0的影响将是巨大的。大型组织和中小企业将在不久的将来采用新技术,将完全重新配置我们的工作方式。 

到目前为止,人们常常继续遍布全球旅行,以及各国比以往任何时候都相互交易。技术的新创新一直在不断重塑组织和跨国公司的业务方式。所有这些都让我们以更新的乐观感染未来,但仍然有很多兴趣。

国家各国互相战斗为贸易主导地位,不平等和政治动荡继续上升,环境和人口统计变化发生得更快。

新冠病毒 大流行及其对健康和经济的影响当然是一个主要问题。之前,这是美国与中国的贸易战,英国的欧盟退出,拉丁美洲的民主质量恶化,澳大利亚的丛林大火与气候变化相连也是突出的例子。

所有这些都说明了我们居住在这方面的越来越大的波动性。在这方面,对“工作的未来”具有建设性的辩论以及自动化技术(例如人工智能,机器人等)将在工作中具有的影响,由于不确定和复杂性,技能和工资变得更加困难。行业如何4.0现在对世界影响以及人力资源管理有什么影响? HR如何保持相关 - 在这些前所未有的时期?

不断变化的商业景观

毫无疑问 - 行业4.0的影响将是巨大的。大型组织和中小企业将在不久的将来采用新技术,将完全重新配置我们的工作方式。例如,自动化将替换许多传统工厂作业,因为重复工作完全数字化。诸如增强和虚拟现实的技术将使组织能够使用模拟提供培训,使员工在其工作中更有效。

人力资源需要建立敏捷性并弹性在不断变化的环境中茁壮成长。

除了实施自动化,机器人,人工智能,虚拟现实,大数据分析,云计算和物联网之外的工具和技术外,工作结构已经发生了变化。而不是内部工作人员,更多的公司依靠专业合同或偏远工人(所谓的' 演出经济')。在Covid-19爆发之前,越来越多的组织也在远程和灵活的工作中枢转 - 当然,这种安排已经为许多人执行了。

将来,随着更多人灵活或承接“投资组合的职业”,我们可以期待更少的全职工作。将有更频繁的工作变化,并且不断需要工人作为终身学习的一部分获得新技能。

这些只是许多改变行业4.0的少数例子已经带来了。组织现在必须拥抱这些变化,并努力利用它为他们创造的机会,员工和他们的利益攸关方。

未来 of work

那么,人力资源可以做好准备,如何在这些不确定的时间保持相关性?

1.让员工站在一边

人力资源最重要的任务将是改变内部看法,并将员工对自动化和数字化对其工作的影响的态度转变。清除沟通至关重要,将它们放在船上。开放的员工将是这种变化,人力资源才能实现这一变化。

2.成为“队伍冠军”

我们经常听说人力资源是组织的战略合作伙伴,但除了作为战略合作伙伴,人力资源还需要成为一名冠军。这意味着人力资源政策和实践需要更加敏捷,适应性和灵活性,以准备员工和组织在内部和外部遇到的任何违规行为。无论是从物理到远程工作转换,或培训员工都要在虚拟环境中操作机器 - 它必须准备。人力资源需要建立敏捷性并弹性在不断变化的环境中茁壮成长。

3.投资培训

人力资源最关键的领域将是不断确保它致力于资源(例如资本,时间,技术)来重新培训和追随员工,为新的任务,角色和工作做好准备。例如,人力资源将需要使用新技术(如虚拟现实或人工智能)来提供在线培训,以赋予新的认知和技术技能,例如复杂的解决问题,分析思维,情商智能,创新,系统分析,技术安装等等。此外,他们还可以与大学合作,为数字教育机会提供作为其职业发展计划的一部分。由于组织不断采用新工具,技术和系统,人力资源部也需要不断培训和培训劳动力。

4.提供持续的支持

人力资源在提供持续持续的支持,心理和心理健康方面的作用以及积极的员工经验对于管理行业4.0将带来的中断至关重要。

对于许多组织来说,这将意味着解决人力资源申诉,提供个人支持,并通过打破部门障碍来提供无缝体验。来自Facebook的业务或工作场所的WhatsApp等团队协作工具可以提供人力机会,可以实时支持员工的机会

5.快速调整新规定

随着这一新技术的所有新技术将提高规定,其中一些可能会涉及使用技术或数据,以及一些员工权利。由于这些新规定进行了介绍,更新或更改,人力资源将很快迅速评估其对劳动力的影响,并将及时采用和调整它们。

总的来说,很明显,行业4.0将为人力资源带来无与伦比的机会,但它也会产生重大挑战和严重的中断。在内部,人力资源将需要改变工作景观,建立强大的网络和社区。在外部,挑战将是快速调整监管变革和新的商业环境,确保他们仍然存在冠军。

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