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为什么强烈的目的意识对业务有利

2015年6月11日
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望远镜的目的
XiXingXing/iStock

目的已被定义为“稳定而普遍的意图,以实现对自我的自我和世界的结果,以外的方式。”[1]

对于我们大多数人来说,生活中的目的具有自己的宗旨,但通常还涉及我们的目标感,这是对社会中的其他人的目标,这使得我们的行为和我们的生活甚至是他们的生活。

如果我们在个人生活中看到这一点,它将如何在工作场所表现出来?

无论人们做什么水平,他们觉得它是有意义的,最终是值得的。没有人喜欢在日复一日的看似毫无意义的任务。这就是为什么强烈的目的感是我们的心理健康的核心:它使我们能够实现动力,鼓励我们满足挑战,并作为缓冲的缓解过度压力和压力。

归因于他们作品的意义的人也易受患有痛苦相关的疾病 - 抑郁,焦虑,高血压 - 因此易患疾病的缺失。当您认为缺勤单独占据每年290亿英镑的经济成本时,很明显,目的对个人和组织健康至关重要。在所有行业中都很明显,而不是银行业。

最新研究 由...领着 银行对您的人民合作 从三家领先的英国银行借鉴了超过1,300名员工回复,以更好地了解银行业的宗旨,绩效和当前福祉状态之间的联系。伙伴关系 - 包括福利专家Robertson Cooper和我的雇主银行工人慈善机构 - 存在支持银行工人的生活,无论是在工作中,均促进可持续行为和参与才能茁壮成长的工作环境。

我们的研究结果表明,最多40%的银行工人承诺和满意于他们的组织可以通过强烈的目的来解释。由于银行希望在续签的价值观导致的行业中进行标记,他们的成功取决于使员工在所有组织层面都能感受到该特派团的一部分。

Cary Cooper爵士,罗曼斯特大学的创始人Cary Cooper主席爵士和堂皇的组织心理与健康教授,解释说:“对于个人表现至关重要,这是关于与您的工作的影响以及它可以制造的差异。例如,对于零售分支机构的银行工人可能意味着在当地社区中发展密切联系 - 无论职位如何,银行应该问,“我们如何为员工创建有意义的联系?”

在这里的清晰度尤为重要,因为如果员工不了解他们的角色,那么预计如何了解他们对组织整体目标的方式?

如果是这种情况,他们将缺乏自信和目的感。隐含地,这种断开连接将使个人难以欣赏到较宽的目标和组织的价值观与自己的方式。

我们从一些研究中知道,许多人希望他们的雇主在某种程度上为社会的更大的福祉作出贡献。婴儿潮一代和千禧一代的研究发现,这两个团体排名 为社会提供贡献,作为选择工作的标准.

在美国的刚刚在美国职业生涯时,对突出的组织确定了刚刚在美国的8,000千年期 作为关键组织目标,以偏好强调利润的关键组织目标.

这是银行业的一个特别重要的教训,他的员工近年来接触到他们行业的稳定的负面媒体覆盖。由此产生的员工相信银行代表的不应作用以及公众如何感知它们无疑是损害。

银行正在努力重建公共信心,恢复与更广泛的社区的联系,并与员工重新连接以重新建立共享目的。他们继续取得的进步将对他们未来的表现和成功产生影响。

[1] Damon,W.,Menon,J.,&Bronk,K。C.(2003)。青春期期间的发展。应用发展科学,7(3),119-128

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